每经记者：夏冰 每经编辑：董兴生
2020年，新冠肺炎疫情暴发后，钢铁行业上市公司整体营收和净利润受到影响。但自2020年四季度开始，业绩开始强劲反弹；到了2021年，受益于市场强劲需求，钢价大幅上涨，钢铁行业上市公司营收和净利润均大幅增长，行业进入十年来最景气的一段时期。
从近期实践看，国资央企以加速重组整合为抓手，优化国有经济在关键领域布局的意图十分明显。
展望2022年，光大证券王招华团队发布的研报称，如果压产量最终也成为2022年钢铁行业的政策目标，将意味着有望扭转市场对钢铁行业2022年的预期。若压产量概率加大，贝塔型机会将再现。近期，钢铁减产预期再度增强，行业有望再次迎来贝塔型机会。目前，普钢板块估值处于2013年以来的低位水平。
2022年7月31日，山东隆盛钢铁股份有限公司股东发生变更，新增日照钢铁，持股比例50.5837%。而日照钢铁也以超过50%的股份，成为山东隆盛钢铁的最大股东，获得控制权；
内部大整合
150、首钢集团有限公司矿业公司100兆瓦光伏发电矿山治理清洁能源示范项目(迁西县)，新开工；
由此也可以看出，沙钢集团在整合重组项目上经常会出现超百亿元的大手笔投资。而对于沙钢集团来说，2023年也是关键的一年。因为在经历了2022年极具挑战的一年，沙钢集团也将厚积薄发，不排除再出现大手笔重组兼并的情况。
2015年，经运城市人民法院裁定，建龙集团对当时全国体量最大的非上市实体企业——原海鑫钢铁的破产重整案正式通过。当月，山西建龙实业有限公司（以下简称“山西建龙”）正式成立，标志着建龙集团布局中西部的帷幕正式拉开。如今的山西建龙，销售收入以每年100亿元的速度递增，已连续4年蝉联山西民企百强榜首，为山西省的经济发展做出了重要贡献。
与此同时，大范围、全方位、跨行业的整合重组使得相关企业主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出。
此外，河北加快整合港口资源；山东坚持“一主业一主体”，组建了省环保发展集团、省体育产业集团等特色优势企业；四川将重组整合纳入企业年度经营绩效考核，推动打造了蜀道集团、机场集团等一批支柱企业。
想要通过专业化重组促进企业科技创新工作，从组织体系层面看，首先要尽可能提高行政组织体系与创新业务体系的重叠程度。这里的重叠包括两方面含义：主体重叠，即行政主体与对应业务（管理）主体为同一主体。若主体不重叠，则可能表现为点、线或面的主体不是行政主体而仅是业务主体，甚至是没有主体对应；关系重叠，即行政的上下级关系与创新业务工作的管理和被管理关系重叠。
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