编辑：36氪资情留言板（秦明、石亚琼）
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拿这一理论来看，祥峰和那位苦恼的合伙人都“完美避开”了。甚至可以说，除了少数那几家深度绑定超级案例的的机构，市面大多机构都有这个“短板”。
据Novus统计，2014年旗下小虎群总规模2500亿美金。当前有近200家对冲基金公司和老虎有千丝万缕的联系。
邓波表示，已把推行保障性租赁住房REITs业务作为一项常态化工作，在为各级人才集团、租赁企业服务的过程中，密切关注适合资产，积极传导相关政策，引导客户尝试更多的资产盘活方式，为做大租赁规模提供助力。
除给予项目资金支持外，该基金在赋能企业方面进行了深入布局。细化来看，基金拟依托药渡公司专家资源库，筛选并邀请新药/器械研发领域顶级科学家及行业资深专家，设立“科学家咨询服务平台”，涉及毒理、药代、药效、制剂、临床试验、生产工艺、注册报证、知识产权等从研发立项到审批上市的各个环节，为基金投资企业进行知识与资源的深度赋能，真正给予项目所需核心资源，加速入孵企业发展进程。
2022年以来，一级市场在投资和募资端发生了剧烈变化。在投中十问的现场，这一话题也引起了嘉宾们的热议。
盈利预测
（十四）培育壮大运营管理机构。支持原始权益人依托专业基础设施运营能力，在省内注册基础设施REITs资产受托运营管理企业。支持省内基础设施企业由重资产向轻资产、重专业化服务转型，提高优质基础设施运营能力，积极培育一批行业领先、辐射全国的基础设施专业运营管理龙头企业。
2017年至2022年中国股权投资情况
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“肿瘤与康复嫁接互联网，其实是一个很能讲故事的领域。”该人士表示。
华强创投 管理合伙人 黄胤
有LP对这一天然矛盾表现得更坦然。首钢基金执行董事、基金业务发展部总经理李意培直言，现在最突出的矛盾是诉求匹配变得更难，LP和GP的合作需要建立在更多的要求之上。一来，政府引导基金市场经过几年发展，已经越来越专业，提出更多更细的诉求，不同政府出资之间也存在互斥性；另外，人民币LP基本都有直投业务，多个身份带来了多维度叠加的需求，除了招商引资，还要做产业培育并兼顾财务回报。反观GP诉求明确，主要是财务回报和扩大规模。两者之间很难有真正的解决方案，大家要基于合作的最终目标尽量平衡彼此的诉求，才能实现合作落地。
https://www.ft.com/content/e1d1c558-9a87-4843-9cd8-29ab203b7911
募资难度升级，对GP而言无疑是个挑战，但仍有GP坚信当下是个投资的好时机。德弘资本董事总经理王玮表示，作为一家秉承KKR风格、奉行并购策略的PE，2017年前后市场最热时反而略有些迷茫。但现在回头看，当时的市场是过热的，是不理性的。如今大环境变化，大量企业面临整合、淘汰，德弘这类偏后期的PE机构反而将拥有结构性机会。
接力资本合伙人 陆娇娇
（十）加强风险防范。落实基础设施REITs审核、监督、管理等各项制度，加大对REITs相关业务活动的监督检查力度，严厉打击有关欺诈投资者等扰乱市场秩序的违法违规活动，切实保护REITs投资者合法权益。严禁通过REITs违法违规变相新增地方政府隐性债务，探索对REITs业务相关违法违规行为实行信用联合惩戒，推动基础设施REITs产业持续健康发展。
作为全球最有影响力的对冲基金经理之一，罗伯逊生前创办的老虎基金，资产规模一度达220亿美元，这在当时甚至超过了索罗斯的量子基金。
从1980年成立到1998年，老虎基金的资产规模达到顶峰，从成立伊始的800万发展到200多亿美元，扣费后年平均回报率31.7%。
与之对比的是，同期标准普尔500指数涨幅为12.7%，老虎基金的业绩一骑绝尘。在成立至清盘的20余年里，老虎基金仅有四年亏损，资产规模扩张2000多倍。
惊人业绩只是一方面。在世界对冲基金历史上，罗伯逊都是一个无法绕开的人物。作为全球最早的对冲基金经理之一，他不仅开创了一个时代，管理史上最高回报的宏观对冲基金之一，成功预言2000年科技股泡沫，还一手培养出多位新生代的传奇基金经理。罗伯逊留下的虎系对冲基金帝国，对今日今时的行业影响深远。
第一阶段，老虎基金存续期间的分拆。例如罗伯逊的老搭档、原老虎基金总裁约翰·格里芬（John Griffin），1996年创立蓝岭资本（Blue Ridge Capital），曾多年做空“欧洲支付宝”Wirecard。他曾在大学捐赠时，将大楼以罗伯逊及罗伯逊妻子乔茜(Josie)两人的名字命名，足见纽带联系。
第二阶段，老虎基金清盘后主动孵化。不仅提供启动资金，还将位于纽约101 Park Avenue的老虎基金公司原址做成孵化器，提供办公场地、投研和中后台支持。例如维京环球（Viking Global）、孤松资本（Lone Pine），两者成立15年的收益在对冲基金界仅次于桥水基金，Maverick Capital，以及在亚洲市场上活跃的老虎环球（Tiger Global Management），老虎亚洲（Tiger Asia）和Coatue，都在这一时期诞生。
第三阶段，虎崽遍天下，子子孙孙无穷尽也。从老虎系基金中spin-off的“虎孙”。例如D1 Capital，从孤松资本中走出的保罗•艾森斯坦成立Vetamer Capital；前蓝岭资本投资人埃里克·黄（Eric Wong），也在去年传出设立新基金的消息。
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