来源:北京青年报
淘宝日前加强了对证券、期货投资咨询类商品的管控，炒股软件、荐股软件、配资软件产品上了黑名单；同时，禁止无资质机构从事证券、期货咨询服务。
新修改的《淘宝禁售商品管理规范》中规定，医疗、健康及金融、证券、期货投资等咨询类商品或相关服务禁止被销售，其中，“证券、期货投资”为新增项目。具体情形包括但不限于炒股软件、荐股软件、配资软件等具备证券、期货投资咨询服务功能的软件产品、软件工具或者终端设备；提供证券、期货咨询服务。已获得中国证监会相关业务许可的证券、期货投资咨询机构除外。该规范从6月12日起正式生效。
北京青年报记者昨天在淘宝发现，目前淘宝上仍有“股票分析工具”、“炒股神器”、“选股软件”等存在。一家名为“指南针炒股软件直销店”的“股票分析工具”体验版自称可以捕捉龙头股、提示买卖点，一个月内售出近300份。不过，有多位买家评论称“破软件没有用”、“骗人”、“只是一个模拟软件而已”，还有的表示“你买了之后，他会用你手机号给你注册账号，把你的信息透露给指南针的后台”、“天天打电话来骚扰推销，应该把我个人资料卖了，一大堆人加我，各位谨慎”。（记者 温婧）
券商根据商业模式来分，主要就是线下网点为主模式和互联网模式，但目前两种商业模式都有融合趋势，线上线下融合，比较有代表性的是中信证券##中信证券# 和东方财富##东方财富# ；从业务发展来看分两类，一类是零售客户，一类是机构客户，代表券商是东方财富和中金公司##中金公司# ；目前我国券商属于牌照制，市场多年没有再新增牌照，并购重组在券商中此起彼伏，股东背景越发强大，注册资本金大幅增加，券商也出现了强者恒强的格局，加速与国际接轨。
在券商现有格局和发展现状下，指南针收购网信证券的公告掀起了一丝波澜，但也仅仅是波澜不惊。但如果能够在现有券商格局背景下来看待这个事情，你会发现并不是那么一般，可以说可能是改变券商格局的一件事。过往十年，互联网几乎属于寡头垄断，腾讯和阿里巴巴各自划定阵营，各行各业被两大巨头渗透成了筛子，银行保险未能幸免，券商主流信息供应商恒生电子被阿里收购，腾讯接触富途老虎等，唯独券商牌照得不到。新时代证券被中国诚通收购（国务院为最终大股东）。所有这些种种都表明民营机构拿到券商牌照基本上是非常难的。但即使这种情况下，指南针收购网信证券仍然没有掀起大的涟漪，可能是市场已经麻木。
指南针发布公告，网信证券营业执照更换完毕，注册资本金提高到10亿。具体新闻概要为：近日，网信证券原10人的董监高团队全部退出，包括原董事长刘平、总经理王媖等。新的管理团队共7人，包括董事长宋成，董事张树忠、冷晓翔、孙鸣、金小兵，监事周洁、朱曦。新上任的7人中，至少有3位是指南针的董监高成员。其中，孙鸣是指南针发起人之一，为指南针软件程序的主创人员，现任指南针董秘，冷晓翔现任指南针总经理，朱曦则担任指南针监事。中证协信息显示，宋成曾担任宏信证券总裁。更早之前，宋成曾先后在中信证券、诚通证券、宏信证券等公司任职，最后于2021年8月加入指南针，2022年6月正式加入网信证券。从宋成过往从业经历来看，长期在证券业工作，历经投资银行业务、经纪业务、资产管理业务等多条业务线的业务实践及管理。此前，指南针在《投资者关系活动记录表》中表示，网信证券的高管组成，一类来自金融行业的专业人才，例如将来证券公司的董事长、总经理、合规总监、财务总监等，已储备完成。另一类由指南针的个别高管去担任，输出IT和互联网能力，形成指南针对证券公司的赋能。
以上新闻我们可以发现网信现董事长宋成21年8月就已经加入指南针，指南针主要经营的是收费的炒股软件，宋成的过往经理都不是针对指南针来的，现在明显能看出当时指南针就已经在计划收购后的一些计划了。至于是不是指南针提前知道收购靠谱我们不做深究，但至少说明指南针为网信证券做的计划是有的放矢的。
网信证券之前一系列问题导致公司业务能力丧失多年，组织架构形同虚设，人心涣散，营业网点也仅有40多个，如果没有券商牌照，这个公司是没有人要的，因为自建成本会更低。网信证券原有为传统区域券商，如果正常经营也仅仅是一方以经纪业务为主的陷入转型迷茫的小型券商，跨界接入指南针，为网信证券增加了其他绝大多数券商没有的互联网基因。
为什么当初牌照要交给指南针？我也思考良久，指南针也是众多收费性炒股软件的一款而已，其他比他强大的资讯类比如同花顺等等都被排除在外。从另一个角度来思考，也许就能够解答上述答案，市场在没有指南针收购同信证券前只有一家互联网券商东方财富，可以说在券商届零售端商业模式碾压一众传统券商，互联网反垄断出台以来，防止互联网垄断，管理层有意扶持另外一家互联网券商相互制衡，共同提高（针对券商行业模式和东财优势详情可翻阅之前文章“成！长！股！东方财富 网页链接”）；券商目前都处在转型期，财富管理转型提了多年，但均处于探索阶段，目前券商采取的一致方法是卖产品，形成除交易佣金以外的产品收费模式，但这也仅仅是通道业务罢了，仍然不能摆脱券商通道的属性，所以业界提出的基金投顾试点就是要解决“投”和“顾”的问题，券商就是应该在全生命周期中解决账户管理多种资产配置的问题。但是目前绝大多数券商的投顾是靠人来进行的，但依靠人是无法全面覆盖投资者的，且人的能力差别巨大，所研究领域有限，如何来服务投资者？注定了此类传统模式是精英式服务。但指南针经历多年摸爬滚打，在一众免费行情软件下，杀出了一条血路，走收费模式，且有大批忠实续费客户，指南针软件通过特色指标开始，免费提供部分指标使用，到现在免费——中级收费——高级收费三级模式，其实就是全面投顾的一种可行性方案。初级免费客户由软件提供基础服务到高级服务由软件和人共同完成，从目前指南针的商业模式来看，零售业务端市场其他券商确实被他甩在了身后。这也是为什么指南针在投资者公告中能够放言：未来5年，网信证券将分三步走：首先是实现扭亏为盈；其次是将经纪业务推进到行业第40位至第50位；最后是将经纪业务提升至前20位。
仅有商业模式的领先是否真的能够完成逆袭？答案是商业模式是及其重要的，好的商业模式就是成功的一半；指南针是如何获客的？东方财富借助贴吧和后期收购的天天基金网把大量网络小民转化为东财券商的客户，由此源源不断的提供前端客户，后期加上基金和证券以及保险，对客户进行多次互动增加黏性。指南针同为互联网模式，但指南针采取的是精准营销方式，投入广告，然后获客，在转化为指南针的收费客户，后期同信证券就可以直接变现指南针的三级客户，形成闭环。指南针这种模式有个弊端就是获客路径较为狭窄，但好在精准且指南针已经实施多年有一套精准获客的经验，效率较高。随着网信证券并入，指南针此类获客模式会更加有效，黏性也会大幅提高。但是3-5年后指南针如果发展顺利，此类获客方式就不足以维持网信证券的发展，必然会走入东方财富这类获客模式。
为了收购网信证券，指南针把几乎全部家底都拿了出来，但也把指南针的最后一环打通形成了闭环。此次指南针增发30亿投入网信证券也是必然，并且我预判此次定增对象为大多数为指南针或者指南针主要股东，因为定增需要稀释股份，指南针刚刚拿到稀缺牌照，不可能那么快稀释自己股权，不仅如此二级市场也可能出现主要股东购买情况（如何购买你懂的）；市场抽血，在资本市场低迷时候投资者都相对厌恶，但指南针定增我认为是给大家一个机会（客观分析），不仅如此，我认为指南针还会进行可转债发行，一旦指南针符合发行可转债条件，他不会放过这个机会，因为同信证券需要增加注册资本金，需要拿钱来进行设备更新，需要投入融资融券等等，虽然都看似抽血，但对于券商来说，基本就是大幅提高利润的必由之路。至此，做下温馨提示，结合我上篇文章（浅谈A股的战略机遇期）以及今年去年券商大规模进行融资来看，戴维斯双击会在不久的将来降临，我们拭目以待。
投资——我们要做的就是守株待兔者而不是主动出击者。（以上纯属梦话，据此买卖股票者盈亏概不负责）
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