不过，面对每年亏损近5个亿的数额，在“新三板”上市后，恒大列出16年目标：开始实现盈利。这靠谱吗？
球队角力、球迷狂欢，赛场上“火力全开”；借势出海、频蹭热度，赛场外企业“掘金”。由于备受资本关注，世界杯概念随之成为资本市场的热点，A股也进入到“世界杯时间”。
11月6日，北京下了今年第一场雪，皑皑白雪，北京已经入冬，然而地处广州的恒大淘宝俱乐部显然还在夏天，燥热的资本点燃了冬天里的一把火，中国足球再次成为资本的先驱。
当日午时，许家印和马云手持红色鼓槌，敲响金钟，广州恒大淘宝俱乐部正式举行“新三板”上市挂牌仪式——成为亚洲第一家登陆资本市场的足球俱乐部。
对于主角恒大淘宝队来说，这阵火已经等了一年多了，“恒大足球要上市”最早是由恒大老板许家印2014年6月吸引阿里巴巴入股俱乐部时透露的。当时他表示俱乐部要吸引更多战略投资者，通过资本市场将恒大足球做大做强。正如许家印曾经说的“五年内要夺亚冠”一样，当大家都觉得他是在“放卫星”时，恒大足球资本运作从那时起就已经紧锣密鼓地开始。如今，这一想法成为了现实——号称亚洲足球第一股的广州恒大淘宝足球俱乐部终于上市了，股票代码：834338，谐音：发上市升升发。
2、登顶亚冠：2013年成为中国第一个夺得亚冠联赛冠军的俱乐部，提前实现首个五年计划目标——“夺取亚冠称雄亚洲”；
4、世界排名：俱乐部亚洲排名稳居第一，世界排名最高第三十。
507粒进球，6座国内冠军奖杯，1座亚冠冠军奖杯，跻身国内顶级足球俱乐部。这是烧掉18个亿的战果。算账下来，平均每粒进球花费356万元，每座冠军奖杯代价2.25亿元。
69%的成本用在了一线队，去年一年一线队花了5.75亿元，人均费用接近2000万元；
最近5年至少花了8.2亿元用于引进球员；
账上现金只剩4.3亿元，按去年4.8亿元的现金流出计算，连12个月都难以支撑。
成功的背后是金元战略。过去5年，恒大集团为恒大淘宝增资3次，总额15.8亿。加上马云在2014年7月的12亿增资，恒大共获27.8亿元增资。而和巨额增资相对应的，是天量消耗。2013年、2014年、2015年1-5月,恒大淘宝分别亏损5.7亿、4.8亿和2.6亿（每年近5亿的亏损）。加上之前几年的亏损，恒大淘宝累计亏损18亿。
所以，足球是有钱人的游戏，还好，恒大还有阿里这位金主，资料显示：2014 年 6 月，阿里巴巴在上市前夕宣布斥资 12 亿元入股恒大足球俱乐部。截止到挂牌前，恒大集团及阿里中国分别持有恒大淘宝 60% 和 40% 的股份，恒大集团为第一大股东。
自2015年9月25日，财大气粗的体奥动力体育传播有限公司以5年50亿的价格，获得2016—2020赛季中超版权（这意味着，未来每个赛季，中超版权收入达到16个亿，比西甲、英超和NBA三大体育赛事在中国大陆版权费总和还多出4.73亿之多）后，我想大家都已意识到，谁是下一个风口？体育行业必然是占据一个重要席位的。然而，相比国外，尚在“幼儿期”的中国体育行业要走的路还很长，尤其是俱乐部的盈利，国外除了几大豪门，其他能够实现盈利的俱乐部少之又少，那么，恒大的盈利之路不更是路漫漫了？
1、 收入结构：以播放收入与赞助广告为主
1996-2014年18年间，欧洲球员工资增长664%，年均增速达10.5%，高于收入增速。但自2010年以来，球员工资增速趋缓；2014年仅增长3.13%，球员工资占收入比重62.26%。最近两年欧洲足球俱乐部播放权及赞助广告收入快速增长，球员工资增速相对放缓，而运营及转会净支出等成本项维持稳定开销；盈利能力趋于好转，营业利润由负转正。
1、 收入结构
2013 年、2014 年、2015 年1-5 月，恒大淘宝营业收入分别为4.13 亿元、3.4295 亿元和 8464 万元，营业收入主要来自于体育事业收入，比赛日门票收入和广告收入是最主要构成。
2、 成本构成
2014 年为例，恒大淘宝的总成本为 8.32 亿元，其中，恒大淘宝的一线队成本是 5.7 亿，占到总成本的 69%，其次是球员技术资产摊销，总成本为 1.65 亿元，占总成本的 19.90%。
第一是广告，胸前广告过去2年1个亿，胸前广告至少有3倍的增长空间，就是3-5亿的收入；背后广告明年也会不一样。另外还有球场广告；
第二，转播收入，如果中超分层机制和英超一样，联赛第一可以从10亿中分6000万左右；
第三，门票收入，亚冠决赛一场收入预计1.2亿（观众大概4.5-5万人）；
第四，衍生产业和产品，也要争取有发展。
最后，谈谈估值。恒大淘宝（834338）按定增价格40元，现在市值150亿，而世界顶级俱乐部曼联（MANU.US)市值约28.4亿美元，约合180.5亿元人民币。恒大淘宝已经快赶上曼联了，这实在是有点过分了。
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