外面风雨如磐，我心中也是电闪雷鸣，大雨倾盆。
她将自己的才能、时间、体力、精力、头脑、智慧完全利用起来，去实现那个多少有些奇葩的梦想，然后她真的可以过上梦想中的生活:赚够了钱，就去环游世界;旅行够了，就去做其他的事情，世界这么大，可以做的事情这么多，我相信她30岁之后的人生，会更加精彩。
小时候我们诉说梦想，总是遥远到伸手不及，却在眼睛里熠熠生辉。那时，我们都期待自己长成更好的大人。长大后再谈梦想，才知道有太多的人，已在追梦的半路失去踪迹。
觉察到市场变化的好想你，花费500万与“特劳特中国公司”签订3年战略合作协议。品牌定位包括产品结构从原来的礼品型转向深加工休闲品类并突出单品；而渠道方面则由原来的专卖店模式向商超和电商倾斜。
而石聚彬能做到虔诚感恩，全因他就是个佛商。他说，“枣有佛性”。枣树的一生充满奉献，花供蜜、果供食，枝干当木当柴，最终立地成佛。
锁鲜枣诞生在十万级净化的GMP车间，红枣原料进入生产环节，要经过大小、光泽、颜色、外形4道筛选工序进入十万级的净化车间，再经过波浪、喷淋、针刺、毛刷等6道清洗工序，烘干工序，冷却、臭氧杀菌等3道工序，然后再经过分拣、精选等共18道生产工序。颗颗红枣绿色天然，完全符合健康要求。
许多人都很好奇，“好想你”这个品牌到底是怎么来的？真正原委，石聚彬至今都讳莫如深，说要等60岁时再公之于众。但当年，石聚彬为打造新品牌，特意搞了个征集活动。200多个名称中，他一眼看中了“好想你”。
实际上，好想你的主业也面临着一定的竞争压力，布瑞克农业大数据发布的市场分析简报显示，红枣整体行业集中度不高，且产品同质化严重，市场竞争激烈，盈利能力趋弱。“红枣产业产能短期维持过剩趋势，终端红枣类休闲食品竞争激烈。”
但好景不长，“无核鸡心枣”很快被友商模仿，大家一拥而上，生生把无核枣的价格拼到了每吨7000元。
梦想真的无关大小，只要你有，只要你为此去行动。无论何时，都尽力去滋养你的梦想，总有一天，它会反哺你的人生。
如果是这样的话，退不退休都没有区别吧?我问她“退休”之后想做什么。
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虽然老是被大家调侃为“好想急死你”，但是啊，爱情不就是这样吗？
“好想你2016年开始转型升级，包括装备、工艺、营销等方面。”石聚领告诉河南商报记者，当年对百草味的收购不仅让公司在业绩上快速提升，还给整个运营团队注入了互联网思维。
老太太没有儿女，养了一辈子猫，救活的野猫，收留的弃猫，数都数不过来，那些猫就是她的儿女。
“线上直播带货渠道的拓展，肯定会带来一定销量的提升，但重点是单一品类限制了品牌化消费，不能给消费者提供多样化的品类选择。但目前，好想你越来越往高端礼盒靠拢，反而休闲零食类的产品越来越少，消费者入口越来越窄了。而且像‘枣帝’这样高高在上的品牌形象，不一定符合年轻消费者的消费喜好。”王强说。
这时一个老太太端着好几个猫饭盆出来，呼啦一下，不知从哪里钻出来一大群猫，围过来喵喵直叫，我数了数，居然有20多只。
2011年，他创办的好想你枣业股份有限公司登陆A股市场，成为“中国枣业第一股”，他也一跃成为市值百亿的上市公司董事长，在敲钟的那一刻，意气风发的他心里只有一种感觉：甜。
为了确保种植的标准化，2000年以来，公司采取先租赁土地、再聘用农民的方式，通过制定标准，科学管理，大大增加了经济效益，带动了枣农管枣种枣积极性。在国家质检总局和国家标准委的支持下，公司建设了5000公顷的国家精品大枣种植标准化示范区，相继收集和制定了483个标准，建立了红枣种植标准体系，实现了从育苗、栽培、田间管理到投入品监管和采收的标准化管理。而为了实现生产的标准化，好想你公司在枣片生产上推出了第一个标准化生产车间，实现了产品生产在硬件建设、全工艺和人的标准化上面实现标准化，保证了产品的质量和安全，从而成就了好想你品牌。也正是靠枣片这个产品，使好想你成为了整个行业的领导品牌。
红枣尽管是第一大干果，但红枣加工业依然呈现出“小、弱、乱、差”的状况，产品同质化问题严重。作为行业领军企业，产业振兴在好想你集中表现为种植层面红枣品质的优化、加工层面的市场导向和科研层面结出的累累硕果，通过三管齐下的手段不仅有利于好想你公司的产业升级，也推动整个红枣产业的升级改造。
忍不住想靠近，忍不住想了解你，忍不住只想让你的笑容只属于我……
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