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就风水而言，厨房具有一些先天的缺陷——厨房在洗涤和烹调食物的过程中，会用掉大量的水，而水正是财富的象征，所以不利于财运。但是，通过一些调整和改变，厨房也是可以招财的。那么，究竟应该怎样做呢?
鱼缸因是盛“水”的器皿，除了有观赏价值之外，鱼缸被视为一种补运的工具，如果使用得宜，可起挡煞、旺财等功效。鱼与水共生，使室内更有生机，并对屋宅风水产生积极的作用。故此它往往与屋宅主人和公司的财运也有相当密切的关系，鱼缸有很强的催财作用。但任何事情都有两面性，水也是双刃剑，如用之不当，不但不能旺财，而且会损财损丁。
2010年被视为是中国量化对冲基金的元年，这是由于在当年的4月6日，国内第一个股指期货合约标的沪深300股指期货正式上市，国内量化对冲策略从此开始崭露头角。
鸣石投资还是2019年度最值得信赖私募基金管理人（相对价值）"奖项得主，在私募排排网今年六月份举行的第十四届中国私募基金高峰论坛上，鸣石投资副总经理、合伙人房明先生还发表了《战国时代or蓝海行业》的主题演讲，以下为演讲全文。
我的演讲主题是《战国时代or蓝海行业——中国量化私募的过去与未来》。大家可以看一下私募量化行业基本上是从2010年开始发展的，2010年中国有了股指期货品种，意味着量化对冲策略在国内可以正常的实施了。所以这个时间很多第一代的革命家从美国赶回国内，纷纷创立自己的量化公司。鸣石投资也是在2010年创立了自己的公司。在第一个阶段中，整个中国市场还是非常平安祥和，可以定义为“周天子”的时代，从事量化行业非常容易。当时我们做量化对冲的时候，超额比例的要求并不高，大概达到10个点的超额产品业绩就很优秀了。此外我们可以做一些期货的套利，当时主要是升水的环境，量化对冲可以非常稳定的做到15%左右。鸣石专注量化策略，不博大小盘之间的收益差，在当时量化界积攒了非常好的口碑。鸣石投资当时达到了20亿左右的管理规模。
这个时代来得不算晚，但是持续的时间真的有点短，第一轮的盛宴基本在2015年结束，结束的主要原因是量化对冲的工具的状态变了，股指期货从升水的状态变成了贴水的状态，仅仅10个点的超额显得不足。第一批的量化管理人包括我们在内都受到很大的打击，传统的低频量化受到了重击。
这个行业的第二轮发展基本上是从2016年开始萌芽。这两年我们发觉，越来越多的新面孔走到台上。从60年后的老一代革命家，到后来80后，直到90后也开始担任量化的掌门人。这个时代变化比较快，细想新一代的管理人相比老一代是不是更高明一点、更厉害一点？我觉得不是这么回事。2015年之前，行业的主流，我们做的策略更像美国的共同基金策略、公募基金策略。到了2016年、2017年之后，咱们做的才是比较标准的美式对冲基金策略。国内把基金分为公募和私募，这是按照身份来分类的，实际上很多私募做的策略其实和公募很像。国内并没有做策略分类，而在欧美主流的发达市场，共同基金策略和对冲基金策略是大相径庭的。前者要的是容量、后者要的超额，或是复杂一点，前者相对来讲管理规模更大一点，后者超额更高一些，两者之间没有高下之分。到底是贝莱德牛一点，还是陈茂牛一点？两个赛道没有谁比谁更牛一点。2016年到现在，市场上唱主流的是对冲基金的策略，只有对冲基金的超额，以相对小的管理规模换来相对高的超额，才能抵御更为复杂市场的对冲成本和交易成本的压力。
这个行业发展得挺充分，生态圈已经形成。从第一轮的实践到第二轮的再度启航，第二轮总体的高度已经远远超越了第一轮。我印象中第一轮的大佬最高的管理规模对外称是百亿，其实也没到。而且在2015年之前很多的产品结构是跟结构化有关的，不单是管理型的结构。而到了当前，大家众所周知的，我们最大的量化管理公司竟然已经到达了400亿的级别。我不知道这个数字是不是非常准确，总体来讲管理规模已经是原来的几倍。包括200亿左右的量化公司，业内已经有四家左右。鸣石投资现在是80亿（注：发表该演讲的时间为2020年6月19日），未来还需要不断发展。
但是对于小的机构来讲，也不能仅仅因为没有管理规模、容量压力小就能长期保持着容量方面的优势。因为我们可能面临的局面是，大机构虽然大了，可能有一些中低频的策略的产能，但是没有放弃高频的策略。如果你是一家二、三十亿的机构，你会觉得两三百亿的机构和你之间的冲突不大。两三百亿的机构中也有四五十亿的资金做真正的高频交易，他不断的冲击小机构的市场。所以从长期的角度来讲，小机构面临的压力比以往高得多，大机构足够大的时候不会放过任何一个细分领域的市场。
灶台不宜对门、对窗或靠窗，且灶台不宜倚靠洗手间的隔墙;
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