这是一场自我探索的医疗改革，在历经十年的发展与沉淀后成为楷模，并一路向全国推广开来。
【掘金龙虎榜】
以沙县总医院为例，每年三明市医保局会核算一笔钱预付给沙县总医院（包括县乡村三级）。这笔钱差不多覆盖每年沙县地区患者医疗费用。如果在医疗过程中，医院有大处方、大检查的行为，不合理超出预算的钱，就需要医院自己来承担，但是如果医院用最节省的方式治好患者的病，管理好患者的健康，省下来的费用就可以变成医院自己的收入。如此，医院就会主动监管医生的诊疗行为。
推动医疗供给侧改革的既有三明和福建医改行政层面的强力，也有医保支付方式的改革在其中的撬动。
国新办2月23日就“奋力加快建设交通强国努力当好中国现代化的开路先锋”举行发布会。交通运输部副部长徐成光在发布会上表示，“去年一年，交通固定资产投资能保持6%以上的增幅，是殊为不易的，为稳住宏观经济大盘、保持经济运行在合理区间贡献了交通力量。”徐成光说，今年交通运输部将坚持稳中求进工作总基调，积极扩大交通有效投资，为推动经济运行整体好转提供有力支撑。一是继续以联网、补网、强链为重点，加快交通运输重点项目建设。二是强化资金和政策保障。通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资。三是加大项目前期工作和项目储备力度，持续为扩大交通有效投资打好扎实的基础。
2012年以来，三明医改以公立医院综合改革为切入点，在市、县、乡、村统筹推进医药、医保、医疗“三医联动改革”，在啃“硬骨头”、涉“深水区”的路上，三明医改实现了患者、医生、医院、医保基金等多方共赢。
5月25日，国务院办公厅发布《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》，圈定今年要点，细化医改“路线图”，提出要深入推广三明医改经验；
5月17日，全国牙膏不良反应监测试点正式在我市启动，我市成为全国唯一一个参与试点的地市级城市，将有助于整体提升我市牙科专业水平；
5月11日，我市最新公立医院党委书记和院长目标年薪考核方案出炉，更加细化、更加合理、更加以人民健康为中心的考核体系，为三明人民带来了新的健康“福音”。
一个又一个好消息接踵而至的背后，是三明医改再踏新征程的革新之路。惠民生，谋民利，稳步推进医改再出发“六大工程”，我市正感恩奋进，向阳前行，不断绘就人民生活健康底色。
“家门口”带福音
△中山一院骨科-显微外科医学部与三明市第一医院骨科签署合作意向书
5月30日，市第一医院骨科与中山一院骨科——显微外科医学部签署合作意向书。
“我们将以学科建设为目标、以人才培养为重点、以专项技术为特色，在临床诊疗、专科建设、人才培养、科学研究等方面提供全面指导。”中山一院骨科——显微外科医学部主任、关节外科主任盛璞义定下了合作的目标。
“有了中山一院的帮扶，我们骨科的医疗综合服务质量将全面提升。”已到中山一院进行“沉浸式”进修学习的市第一医院骨科主任连福明，道出了两家医院携手共建的发展红利。
得益于中山一院与我市携手共建，三明医改再出发注入了一剂强心剂。“自去年8月30日双方‘牵手’以来，我们因地制宜精准施策，在医疗服务、教学、科研上取得了显著成效。”市第一医院党委书记周章彦介绍。
9个多月时间，中山一院14位驻点专家，39位名医名家开展短期柔性帮扶，共开展疑难特殊病例查房2728例，开展远程医疗活动126场次；
市第一医院优选五批78名骨干赴中山一院开启“组团式”进修……
一连串的数字，让周章彦看到了中山一院驻点帮扶的工作成效，也坚定了为百姓“看好病”的信心。
5月27日，广安门医院肿瘤科与市中西医结合医院肿瘤综合治疗科，正式启动“开展阳虚证对胃癌术后复发转移影响”的课题研究。
“依托广安门医院强大的中医治疗肿瘤底蕴，我们医院将在肿瘤手术后如何降低复发转移上有所成果。”合作共建5个多月来，市中西医结合医院党委书记温立新对共建成果如数家珍：广安门医院专家开展常态化门诊，共诊疗患者2600余人次，申请新技术新项目17项，优化中医优势病种方案43个，线上远程会诊9次，驻点专家开展查房及指导1575例。
“大管家”管健康
钟阿姨口中的“一病多方”，得益于我市实施医防融合提升工程，打好慢性病一体化管理攻坚战。目前全市已实现对重点慢性病患者“分级、分类、分标、分片”可视化精准管理。同时，依托“e三明”平台开放健康数据查询服务，向市民开放电子健康档案249万份，1至5月共为6类慢性病患者免费提供限定基本药物38.26万人次、报销386.59万元。
“比如疾病谱中我们看到，区域内46岁至69岁‘后循环缺血’病种排名第一，其中城区分院及南霞分院所属区域内人群发病率最高。通过分析，我们可以派驻专家，重点到这两个分院进行巡诊，以此提高防病治病能力，让患病率下降。”
建立数字化健康医疗服务体系，是我市实施全民健康管护体系完善工程的其中一个方面。今年以来，我市在各总医院（医联体）探索“互联网+医疗健康”，打造电子健康卡“多码协同”、区域医疗电子认证等应用项目，实现基卫系统底层数据互通共享。目前，全市12家总医院（医联体）全部完成电子健康卡“多码协同”应用项目上线运行，患者排队等候时间同比减少60%。
构建更加合理的分级诊疗就医秩序及全生命周期的中医药服务体系……随着我市全民健康管护体系完善工程、医防融合提升工程、中医药健康促进工程的全面深入，三明老百姓的健康有了更多的保障。
“薪出发”添红利
△中山一院举行三明市第一医院首批进修人员欢迎会
三明医改，十年改革，层层递进。薪酬制度改革也在不断完善。从试行医生（技师）、临床药师目标年薪制，到实行全员目标年薪制、年薪计算工分制，再到以健康为中心的岗位职责年薪制，我市正不断推动公立医院姓“公”的根本属性，更好地为百姓健康服务。
5月11日，我市薪酬制度改革3.0版正式出炉。与过往方案最大不同的是，新的方案对考核内容中综合性指标做了较大的调整。将原服务评价、办院方向、平安医院建设、管理有效、持续发展、党的建设、落实其他任务、遵纪守法等8类35项考核指标，调整为医院管理、医保管理、重点改革、高质量发展、健康绩效、指令性任务、党的建设等7类30项考核指标。值得一提的是，此次方案还新增了一项奖惩约束项，设奖励分为6分，如此综合性指标总分值提高到106分。
● 除此之外，今年我市还实施了卫生健康人才培养工程，设立3500万元专项经费，支持卫生健康人才培养计划；
● 增设名医工作室7个，100名基层骨干与14位名医建立“师徒”关系；
● 派出360名人员到中山一院等医院进行进修培训。
搭上人才培养的“顺风车”，市第一医院麻醉科副主任李学山赢得了“走出去”学的机会。作为首批赴中山一院进修的医生，李学山深有感触：“中山一院的麻醉管理已全面做到标准化、精细化、个体化，能为术后患者快速康复提供强有力的技术保障。通过跟岗学习，我们将进一步提高麻醉技术水平，更好造福三明百姓。”
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