运营商财经网 实习生张杨/文
董事长徐恭藻，让利群集团从默默无闻的百货商厦，发展成为青岛零售业的龙头企业，业务覆盖东部沿海多个城市。
此次在上交所主板上市的公司主体是青岛利群百货集团股份有限公司，注册地在青岛市黄岛新区，招股书显示，此次发行新股17600万股，发行后注册资本86050万元，按照目前不超过23倍市盈率的发行要求，最终募集资金15亿5232万元。经过记者认真梳理，此次利群主板上市的资产，主要是商业连锁和物流批发板块，而并非利群的全部资产。注册地在青岛市崂山区的利群集团股份有限公司则是此次上市公司的大股东，直接及间接持有上市公司28.27%的股份。
“利群是一个老字号的百货商店，1933年建立，1952年公司合营，1955改成国营，1982年改成了大集体，但到1992年年初的时候仍是一个小型的百货店，不到1000平方米，一百多人。在1992年改革的浪潮中，我们抓住机遇筹建利群商厦，当时我们没有钱，银行不贷款，我们自己也没有这个能力，一个小型百货商店要建一个38000平方米的百货商厦，压力也是非常大。我想到的第一个办法，就是向社会发债券，发了1000万。第二个办法，1992年12月6号，我们向社会发了青岛市第一只股票，我们发了2000股，收回3600万，所以我就有钱建利群商厦了。”
“利群不会为了上市而上市，无论上市与否，企业健康发展都是第一位的。”在徐恭藻看来，利群上市是水到渠成的事，当年的这次意外并未影响利群上市的步伐。果不其然，利群随后与高盛结缘，又先后依托青岛利群百货集团股份有限公司进行了二次重组，通过这一系列重组整合，利群股份的优势愈发明显。期间，利群股份又先后经历了三次共27个月的IPO暂停空窗期，终于在2016年12月28日成功过会。“后来有人说，其他企业过会后五六天就拿到发行批文，利群为什么要等三个月？实际上，因为公司体量较大，我们年度审计增加了时间，但因为效益增长，用2016年的财务指标较2015年指标多融资几千万，这也可以更好的支持企业发展。”
徐恭藻认为，其共同点在于都是在做事业，而第一个不同点在于上市公司会更加规范管理。“上市之后，企业是公众管理，是透明的，得使用现代企业制度、管理制度、决策程序，这些都要按照公众公司要求来运作。”
第二个不同，在资本市场的平台上可以做很多事。“原来传统企业是靠自己原始积累加银行贷款来运作的，但是当你成为上市公司以后，有资本市场提供一个大的资本平台，可以大量的使用资本的力量，来进行收购、兼并和发展。”
“另外，上市对企业的发展无疑是一个助推剂，如何用好这个钱，如何真正把企业做大做强，利用好这个资本的平台，这对企业的管理层、决策层也是一个考验或者鞭策，因为需要对股东的钱负责任。”这是这次专访中，徐恭藻第一次提到“股东”，此后的交流中，这也成为他口中不断出现的“高频词”。
作为一个极具战略眼光的企业家，这次的上市在他眼中只是一个战略布局、一次战术行动，他希望用募集的14.95亿资金（扣除发行费用），让利群做大做强做好，“给股东的回报再丰厚一些。”
徐恭藻敏锐地感觉到，利群是有潜在条件实现发展的。1992年，徐恭藻以市百货总公司副总经理的身份申请调任利群兼任了总经理。
“我们跑遍了所有的银行但都没办法，后来是到信托公司借了1000万元。”徐恭藻说。
北方国贸位于青岛市核心购物中心——李村商业步行街的黄金地段，营业面积5万余平方米，并建有李沧区最大的停车场。
上世纪80年代的利群。
福兴祥物流集团有限公司
数字化与商品力
18:30-20:30
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历经两次，基本上家家悦已经实际控股完成。
1994年之前的青岛，除了中山路附近的国货、东方、华联几座商业大厦，其他地方就没有大型的商业设施，尤其台东一片，几乎全是平房，台东三路上还有不少拖着板车拉大粪的工人。徐恭藻一直看好台东，想在台东建一座现代化的商业大厦。
近些年外资的进入，电商的发展，对实体百货的经营产生很大冲击。在这种复杂的经济条件下，利群仍保持了一定的市场利润，说明它在应对冲击和转型上有一定的基础。
在青岛零售行业，说起本地超市，肯定要提到“利群”，从柴米油盐酱醋茶的日用品到服饰百货大小家电、酒店、医药健康、影院、购物中心、金融小贷、出租车、旅行、……利群已经和青岛人深度绑定。并于2017年04月12日在上海证券交易所主板上市，成为青岛零售行业上市第一股。
2018年利群股份收购乐天购物（香港）控股有限公司全资香港及华东区子公司法人股权暨经营性商业资产的公告，收购乐天旗下2家香港公司及10家境内公司100%的股权，此次交易涉及乐天华东区域72家门店，经营面积100多万平米，其中自有物业30多万平米，交易对价16.65亿元。正式开启了省外经营。
2012年3月23日因经营不善，被青岛利群集团接管，自此北方国贸经营逐步走向正规化发展，同时利群北方国贸也成为利群集团进入李沧区的第一次跨越！
募集资金用于四大项目
就这样，人民路百货店在这位“胆大”经理的带领下红火起来，一时间成为其他商店的榜样。
从营业员到百货店经理
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