国家市场监管总局在去年为消费者挽回经济损失超过45亿元的数据表明该机构在维护市场秩序和保护消费者权益方面取得了显著的成效。 在当前全球经济不景气，消费市场竞争激烈的背景下，国家市场监管总局的成绩不仅体现了其在消费者保护方面的重要作用，而且也对于消费者和整个社会来说都具有重要的意义。
而陷入痛苦和迷茫的人，是因为不了解自己的价值追求。
股票投资的技术是基础，确实很重要，但是没有任何技术图形是可靠准确的，要不然也不会有那么多各种各样的技术背离与钝化了，说好听点叫技术背离与钝化，难听点就是技术失准失灵。
新闻链接：全面实行股票发行注册制具有里程碑意义
1998年4月，根据国务院机构改革方案，决定将国务院证券委与证监会合并组成国务院直属正部级事业单位。同年9月，国务院批准了《中国证券监督管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定》，明确证监会为国务院直属事业单位，是全国证券期货市场的主管部门。
至于后市是围绕大市值博弈还是小市值博弈，懂得了博弈的本质，也就不会那么在意是好看的姑娘能生孩子，还是不好看的姑娘能生孩子的问题，若究其本质，连新生小孩的基因都可以选择。
其实这也是缘于上面所说的决策者在价格轴上的正态分布。什么意思呢？我就拿涨停板这种极端的例子来说明，涨停板是什么？就是股价到了今日的最高限价点，依然买盘远远大于卖盘，通俗点讲就是这个价位上几乎没有人肯卖，但想买的人却大把，于是价格封死在那里。往往涨第二天会高开，为什么？很简单的道理，如果这个价格点99%的人都认为继续涨而做买，那下一个价格点突然间看跌而做卖出的人（资金量）大于做买的人（资金量）的概率有多大？
例如现在股价是10元，并且封涨停了，也就意味着市场上99%的资金盘在这个价格点继续做买，做卖的人却很少，而如果要下一个价格点跌，那么就要那个价格点的人看跌并做卖的人大于做买的人，也就是说看空的资金盘必须大于50%（通俗点讲就是至少一半以上的资金盘看跌）。原本10元的时候买盘比例占99%，也就是看涨的人占了99%，看跌的人只占1%，然后10.1元的时候突然整个市场看涨的人骤然降低到50%以下，看跌的人去到50%以上，这概率有多大？
很显然这概率极低，大概率的情况是这样：10元的时候看多盘99%，然后10.1元的时候继续看多盘降到90%左右，10.5元时候80%左右......12元的时候，市场上只剩下50%看多，50%看跌，这时候就开始停止涨，我们可以把这个价格点称之为转势临界点。（以上数字我只是随意编的，方便大家理解，但请注意，我说的是看多盘而不是做多盘，因为每一个成交价买盘跟卖盘是恒等的，但想做多跟想做空的资金盘却不是相等的，如果想做多的盘大于想做空的盘，那么这个价格点买盘消化完对应的卖盘后，多出的买盘只能去到更高价格点寻求成交）
推荐接下来这集锦里的第一篇文章：
可子弹飞的速度很快很快，快到枪一响，子弹就到靶子上了。
“调整之前，公司发行不同类别的债券，需要到不同的部门。发行审批主体的分离，也使得债券市场出现了分割，同时会影响债券作为重要资产的流动性。”吴晓求说，“调整之后对中国债券市场的一体化，应该说具有非常重要的作用。”
近期热播的纪录片《激流时代》正是如此。在今天上线的第五期收官内容里，商业作家李翔作为“观察者”，带观众看到了生活中“穿越周期”的几个典型样本——从北京朝阳区的第一家个体餐馆“小小酒家”，到与万通集团创始人冯仑对谈地产行业如何长青，再到《曾经如是》话剧的彩排后台了解剧场的强生命力，以及深入汽车厂生产线，感知一个汽车品牌的历史与发展。
“中小企业的平均寿命仅有2.5年，集团企业的平均寿命为7-8年，联想、华为、万科、万通等大企业都不到40年。”
在《激流时代》第五期节目中，李翔用一组直观的数据，带出了核心主题：在无差别的压力面前，无论是大集团还是小企业都无法躲过，其中的大多数，都倒在了黎明来临之前。少数生存下来的，也还未曾面对百年以上的挑战。
离普通人生活最近的样本，是开在李翔家楼下的小小酒家。这家小店看起来普通，但已有44年的开店历史，超200万客人进店品尝。无论是餐饮业遍地加盟四处扩张的高峰期，还是行业急转直下迎来闭店潮的低谷期，小小酒家一直按照自己的步调：开好一家店、做好招牌菜，直到2021年才开第二家门店。“店少、做好吃、活得长”，是这个小餐馆“穿越周期”的答案。
走进一汽大众长春生产基地，李翔与车间人员、汽车销售对谈，了解奥迪品牌长青的方法论。1999年，第一台国产奥迪A6L（内部代号是C5）诞生，至今已升级迭代到了C8。能让这款车型穿越数个周期的秘诀在于拥抱变化与保持不变。奥迪工作人员告诉李翔，从C5到C8，不变的是奥迪对工业和技术的追求以及质量保障。这背后始终是以用户的需求为第一准则。
穿越周期的企业背后由“个体”组成，有掌控全局的创业者、也有第一线岗位上的工作人员，他们对于“穿越周期”的所感所想，都是身处其中，经过多年努力和积累后所得。比如冯仑总结出的“反周期的关键在于专注”，汽车销售人员在感知变化到来时的第一反应是“修炼内功”，大家虽然圈层不同、所处行业也不同，但共性寓于个性之中，这些思考与方法总结也会让普通人带来启发与信心——每一个穿越周期的人，都会是时代价值的创造者。
不难看出，第五期内容中的这些“穿越周期”样本，尽管属于完全不同的行业，但与大众的衣食住行息息相关。事实上《激流时代》整季节目都是如此——走到行业和企业中，观察和探讨这个时代正在发生的火热商业现象。
比如第一期的主题直播带货，就是近几年来的大热门话题，也是明星、网红和普通人纷纷入局，制造一个个“财富神话”的领域。第二期所讲的咖啡精品化同样是因为咖啡赛道正当红，咖啡进攻下沉市场是当下正发生的热点。第三期的网红城市长沙和本土新消费品牌，是如今年轻人最为关注和追捧的新潮流。第四期的“宇宙中心”安福路则是被网红打卡、时尚街拍带火的新景点。
纪录片这一内容品类先天特点是娱乐性弱，没有剧集综艺中的那些抓人眼球的爆点。但《激流时代》用五个贴近生活的热门社会议题，便能够显著提升观众的观看兴趣。而且以李翔为第一视角，走入话题的“漩涡中心”来讲故事，让观众能获得身临其境的感觉，这也在一定程度上降低了观看门槛。
比如在直播带货这一期中，没有一味呈现主播们的光鲜和成就，而是关注头部MCN高强度的工作、创始人对行业的思考；观察明星、中腰部、路边新人等不同等级的主播，其各自的工作状态、当前面对的挑战以及“往上走”就必须得打破的瓶颈。在咖啡精品化这一期，节目将目光聚集在了行业里很少有人关注的上游——咖啡豆的种植和销售，一问一答的形式，讲出了咖啡豆从生产到出口的来龙去脉，也真实呈现了“中国咖啡第一村”云南保山新寨村的转型难点和困境。
文化品类中，代表作《十三邀》如今已走到第七季。许知远作为节目中的“灵魂人物”，在每一期节目里深度探访不同领域的智者大家和生活中有代表性的普通人，从大众文化聊到小众议题，呈现世界的多元。比如第七季首期的嘉宾“绘本奶奶”蔡皋，70多岁仍然保持童心热爱生活，而其解决烦恼的方式就是做“具体”的事物，劳作、“抱树”、去接纳和拥抱世界，这都给了当下年轻人去重新看待生活的新维度。
科学品类中，代表作《青年理工工作者生活研究所》则是以科学视角看热点事件。比如第一季中讲的代糖、游戏、流行音乐、美颜相机等等，看起来是艺术、是食品消费的变化，但从“理科生”视角下，科学同样能够给出其背后的科学理论，科普变得有趣，硬核知识听上去也不再晦涩难懂。
引用地址:https://www.cha65.net/202307/30704.html
tags: